Raziskave hotelskega trga v Kerču. Tržna raziskava nepremičninskega trga

Po nacionalnem turistična ocena Kaliningradska regija se uvršča na 6. mesto med najbolj privlačnimi regijami Rusije za turizem. Hkrati se mesto Kaliningrad po rezultatih zahtev za rezervacijo hotelov uvršča na 7. mesto v TOP-10 priljubljenih ruskih mest za potovanja.

Zaradi pomembnosti teme je naše podjetje izvedlo študijo trga hotelskih storitev v mestu Kaliningrad. Spodaj selektivno objavljamo nekaj podatkov iz študije v demo načinu.

Povpraševanje in ponudba na podlagi rezultatov študije trga hotelskih storitev v Kaliningradu

Glede na raziskavo hotelskega trga je Kaliningrad leta 2016 po razpoložljivosti na drugem mestu med mesti Ruske federacije. hotelske sobe. Trenutno je na tisoč prebivalcev 6,3 sobe, kar je več kot pri mnogih drugih ruska mesta. Na primer, v Kazanu je 5,9 sob na tisoč ljudi, v Sankt Peterburgu pa 5,4. Vodilni je Soči z 12,6 na tisoč prebivalcev.

Glavni kazalci raziskave hotelskega trga

- Skupno število nastanitvenih zmogljivosti (vključno s hoteli, mini hoteli, hiše za goste in hostli), ki se nahajajo v Kaliningradu in njegovi neposredni okolici, je od začetka maja 2016 112 enot.
- Skupni sklad hotelskih zmogljivosti je 2,9 tisoč sob različnih kategorij.
- Skupna zmogljivost sobnega fonda je več kot 5,9 tisoč postelj.

Velikost predmeta

Velika večina namestitvenih zmogljivosti (skoraj 90 % vseh) so majhni in mikrohoteli s hotelskim skladom do 50 sob.
Toda glavnina sob še vedno predstavljajo srednji in veliki hoteli s kapaciteto 50 in 100 sob, ki skupaj predstavljajo 56 % ponudbe.
Približno enak delež tvorijo mali hoteli (s fondom 10-49 sob) in veliki (s skladom 100 sob ali več). Zavzemajo 36-37 % trga.

Prisotnost mednarodnih in zveznih omrežij

Trenutno je delež hotelov, ki delujejo pod blagovnimi znamkami mednarodnih operaterjev, še vedno majhen in znaša le 16 %. V to skupino spadajo hoteli Heliopark Kaiserhof, Radisson Blu, Ibis Accor. Delež zveznih in lokalnih hotelskih verig (Marton Palace, Marton Olimpic, Central Hotels of Kaliningrad) je zastopan širše in znaša približno 25 %. Pretežni del sobne zaloge (59 %) se še vedno nanaša na neomrežne objekte. Po naših ocenah je zaradi pojava okoli 400-500 sob v novih hotelih pričakovati občutno povečanje deleža mednarodnih blagovnih znamk v dveh do treh letih.

Razred (zvezdnost) predmetov

Razred hotela je ključni pokazatelj kakovosti opravljenih storitev in razvoja infrastrukture objekta. Od maja 2016 so hoteli s 3 zvezdicami večinoma zastopani v Kaliningradu. Ta skupina predstavlja nekaj več kot polovico celotne ponudbe (51 %). Približno enako število sob pade na objekte s 4 zvezdicami in hotele brez zvezdic - 17 oziroma 19 %. Delež nepremičnin z dvema zvezdicama je približno 6 %. Ločeno je treba izpostaviti kategorijo hostlov, ki se aktivno razvija v zadnjih 2 letih in predstavlja približno 7% celotne ponudbe.

Kot veste, je eden od gonil za razvoj turistične infrastrukture Kaliningradske regije prihajajoče svetovno prvenstvo FIFA 2018 in zlasti izvedba več tekem skupinskega dela v regiji. V zvezi s tem je zanimivo biti pozoren na zahteve FIFA glede razpoložljivosti sob. Mesta, ki bodo gostila skupinske faze prvenstva, morajo imeti kakovosten sklad hotelov s tremi do petimi zvezdicami v obsegu najmanj 1760 sob v 40-minutni razdalji od stadiona. Prav tako bi moralo biti v polmeru 100 km še 6000 številk. Hkrati mora biti v skladu z zahtevami FIFA v mestu, kjer potekajo tekme, 150 sob s 5 zvezdicami in 860 sob s 4 zvezdicami. Skupno naj bi bilo skupno število sob na ravni, ki ni nižja od 4 zvezdic, 1010.

Od maja 2016 ni in ni načrtov za izgradnjo hotela s petimi zvezdicami v samem Kaliningradu, in tudi če FIFA zniža zahteve na kategorijo 4 zvezdice, je skupni primanjkljaj hotelskega sklada te ravni trenutno 602 sobi. . Res je, v prihodnosti, do leta 2018, naj bi ta primanjkljaj nadomestili z gradnjo hotelov s 4 zvezdicami. Poglejmo, če bo igralcem uspelo. Zaenkrat sta po naših opažanjih v fazi bolj ali manj aktivne gradnje le dva objekta s skupnim fondom okoli 300 sob.

Cene sob

V okviru študije hotelskega trga smo preučevali stroške sobe v hotelih v Kaliningradu, odvisno od pripadnosti omrežjem, razreda in letnega časa. Ugotovljeno je bilo, da je povprečna cena sobe kategorije 3* 3,2 tisoč rubljev, kategorije 4* - 4,4 tisoč rubljev. V hotelih z blagovno znamko je povprečna cena nastanitve v hotelu 4 * 6 tisoč rubljev. na sobo na dan.

Celotno poročilo o trženjski raziskavi hotelskega trga

V celotnem poročilu o trženjski raziskavi hotelskega trga v Kaliningradu so podrobneje preučeni naslednji razdelki in vprašanja:

Analiza turističnih tokov v Kaliningradska regija
Razvrstitev nastanitvenih zmogljivosti po zmogljivosti
Glavni akterji na trgu
Določitev TOP-5,10,15,20 objektov glede na obseg hotelske zaloge
Struktura trga po vrstah nastanitvenih zmogljivosti
Struktura trga po verižni pripadnosti
Struktura trga po razredih objektov
Stroški sob za različne kategorije predmetov, razred, sezonskost
Ocenjena stopnja zasedenosti
Podrobni profili TOP-10 glavnih hotelov v Kaliningradu
Razpoložljivost restavracij v sklopu hotela in povprečni račun
Razpoložljivost konferenčnih sob in njihove značilnosti
Hotelski objekti načrtovani za gradnjo. Njihov opis, stanje in profili.
Skladnost s standardi FIFA pred svetovnim prvenstvom 2018

Rezultati opravljenega so bili podlaga za poslovni načrt za izgradnjo hotela s štirimi zvezdicami s 160 sobami, ki bo deloval pod franšizo enega najbolj znanih mednarodnih hotelskih operaterjev.

Analiza trga hotelskih storitev je prva stvar pri oblikovanju poslovne ideje in načrtovanju vstopa na ta trg. Vendar pa trženjske raziskave trga hotelskih storitev niso enkraten postopek. Redno ga je treba ponavljati, da boste lahko sledili spremembam razmer na trgu, izbrali marketinške strategije, pazili na konkurente in ohranili svoje poslovanje na najvišji ravni.

Naloge analize

Naloge raziskovanja trga hotelskih storitev so odvisne od časa izvajanja raziskave. Analiza primarnega trga raziskovalcu postavlja naslednje naloge:

Ocena trenutnega stanja na trgu, na katerega želi podjetje vstopiti.
Preučevanje ciljne publike.
Ocena ravni konkurence.
Ugotavljanje potenciala za razvoj trga.

Ko določite te kazalnike, boste lahko razumeli, kaj trenutno primanjkuje na trgu, katero podjetje ima potencial in se lahko hitro izplača.

Pri ponavljajočih se študijah so naloge odvisne od tega, kakšne cilje ima študij. Na primer ocenjevanje izvedljivosti ponudbe nove storitve ali vstopa na trg določene regije. Analiza mora biti usmerjena v pridobitev najbolj popolnih informacij o trgu na splošno in zlasti o preučevanem problemu.

Vrste in stopnje raziskav

Glede na naloge, ki so pred raziskovalcem, obstaja več vrst analize.

Raziskave ključnih komponent hotelskega trga – udeležencev na trgu, dobaviteljev, strank itd.
Analiza potenciala podjetja na trgu in njegovega tržnega deleža.
Študija trendov v razvoju trga.
Splošna ocena gospodarskega položaja.
Analiza zasičenosti trga in ocena izvedljivosti uvajanja novih storitev.
Kratkoročno ali dolgoročno napovedovanje dinamike trga.
Študija konkurence in dela konkurenčnih podjetij.
Ocena zadovoljstva strank s prejetimi storitvami.

Za uspešno študijo je potrebno ne le pridobiti zanesljive in točne informacije, temveč jih je pomembno tudi pravilno analizirati in narediti zaključke, ki bodo podjetju koristni pri njegovem delu.

Vse tržne raziskave hotelskih storitev potekajo v več fazah:

Identifikacija problema in določitev namena analize.
Postavljanje ciljev za dosego cilja.
Izbira virov in načinov pridobivanja informacij.
Zbiranje in preučevanje sekundarnih informacij.
Zbiranje primarnih podatkov.
Obdelava in analiza prejetih informacij.
Oblikovanje zaključkov in načini njihove uporabe v poslovnih dejavnostih.

Glavna stvar je pravilno določiti namen študije. Odvisno je, kateri viri informacij bodo, na kakšne načine jih je treba pridobiti in kakšne zaključke v njih iskati.

Prejemanje informacij

Ko se odločite za namen in cilje analize, lahko nadaljujete na drugo pomembno stopnjo - zbiranje informacij za analizo. Informacije lahko dobite na različne načine, vendar vsi viri spadajo v tri glavne kategorije:

Lastni viri podjetja.
Opažanja.
Tržne raziskave trg hotelskih storitev.

Same informacije pa so razdeljene v dva razreda: primarne in sekundarne.

Primarne informacije so podatki, ki so pridobljeni posebej za reševanje nastalega problema. Zbira se med študijem. Hkrati je zbiranje podatkov usmerjeno v reševanje specifičnih raziskovalnih ciljev. Takšne informacije so praviloma precej zanesljive, vendar njihovo zbiranje zahteva čas in naložbe. Zato je v nekaterih primerih dovoljena uporaba drugega razreda informacij - sekundarnega.

Sekundarne informacije so podatki, ki so bili zbrani za druge prejšnje študije. Ima prednosti v smislu pridobitve - ni vam treba porabiti časa za pridobivanje, stroški pa so običajno veliko nižji ali pa jih sploh ni. Nekatere študije s sekundarnimi informacijami je treba kupiti, druge so prosto dostopne, na primer vladna statistika itd.

Sekundarne informacije je mogoče pridobiti iz notranjih ali zunanjih virov. Notranji viri pripadajo samemu podjetju, to so lahko:

Poročila prodajnega oddelka, finančna in druga poročila.
Knjige pregledov in predlogov.
Vprašalniki obiskovalcev hotela.
Pogodbe s partnerji, dobavitelji, kupci.
Statistika zasedenosti hotelov, obračunov s turističnimi agencijami ipd.

Zunanji viri sekundarnih informacij so lahko:

publikacije državnih organov, turistične organizacije itd.
Letniki s statističnimi podatki.
Komercialne raziskave.
Posebni študij v hotelirstvu.
Razstave, forumi itd.
Internetne strani, forumi itd.

Zbiranje primarnih informacij

Za analizo trga so najpomembnejše primarne informacije. Obstajajo trije glavni načini za pridobitev:

Opažanja.
Ankete in intervjuji.
Panelne študije.

Opazovanje je najlažja metoda. Sestoji iz preučevanja obnašanja strank v realnem okolju. Opazovanje se lahko izvaja v posebnih pogojih ali s terensko metodo. Za študij hotelskega trga se bo štelo, da je terenska študija izvedena neposredno v hotelu.

Ankete so lahko strukturirane ali proste oblike. Opravijo se lahko po telefonu, pošti ali osebno. Osebni intervjuji se lahko izvajajo tudi posamezno ali v skupini.

Panel marketinška raziskava je periodična anketa skupine ljudi, da bi ugotovili njihovo mnenje o določeni zadevi. Pri izvajanju tovrstne raziskave je pomembno, da se vprašanja oblikujejo tako, da vzbudijo zanimanje respondenta in mu dajo najbolj resnične odgovore.

Po zbiranju vseh potrebnih informacij lahko sklepamo o stanju hotelskega trga, možnostih za trg kot celoto in podjetje na njem. Natančna analiza vam omogoča učinkovitejše poslovanje in doseganje največje rasti dobička.

Krim je zanimiva regija: po eni strani je že več kot 100 let eno glavnih letoviških območij v državi, po drugi strani pa kljub edinstvenim naravnim prednostim (morje, gore, zrak itd.) trg hotelskih nepremičnin je še vedno v fazi oblikovanja. Z eno besedo lahko rečemo, da je Krim v 26 letih sodobne zgodovine uspel doseči novo kakovostno raven.

Po mnenju strokovnjakov apartmajskega naselja Diplomat Residence je bilo pred političnimi spremembami leta 2014 število mednarodnih in domačih zveznih hotelskih operaterjev izjemno majhno. V zadnjih 3 letih po referendumu so se razmere na Krimu, predvsem na njegovem južnem delu, znatno izboljšale. Uradno so certificirane številne začasne nastanitvene zmogljivosti, katerih hotelska storitev ne zaostaja za svetovnimi standardi.

Trenutno stanje: ponudba na hotelskem trgu Krima

Po podatkih Ministrstva za letovišča in turizem Krima je bilo leta 2016 na Krimu skupno odprtih 11 novih objektov. Omeniti velja, da 4 od njih delujejo na osnovi all-inclusive (nov trend, ki na Krimu pridobiva zagon). Več kot polovica odkritij je bila v regiji Velika Jalta. In skupno število kolektivnih nastanitvenih objektov je približno 770, od tega 409 hotelov različnih formatov, ostalo pa so sanatoriji, penzioni in objekti, ki zagotavljajo zdravstvene storitve.

Po mnenju strokovnjakov apartmajskega kompleksa Diplomat Residence je med turisti najbolj priljubljena tako imenovana južna obala Krima (južna obala): mesta Jalta, Alupka, Alušta, Sudak in različne vasi, ki jih mejijo. V različnih časovnih obdobjih na tem območju počiva od 40% do 60% vseh turistov, ki prihajajo na Krim. Naravno je, da je tukaj skoncentriran pomemben delež števila sob, značilen pa je tudi povprečno višji kazalnik cen za nastanitev v primerjavi z drugimi območji polotoka.

Majhno število hotelov, ki jih upravljajo mednarodne blagovne znamke, je deloma posledica majhnega "hipe" polotoka v mednarodnem smislu. Tako je trenutno med predstavljenimi v regiji mogoče izpostaviti takšne verige, kot so: Best Western International (večina hotelov se nahaja v Severna Amerika) - hotel Best Western Sevastopol, hoteli in letovišča Premier (ukrajinska veriga) - hotel Premier Palace Oreanda na Jalti, ruska veriga Atelika - hotel Morskoy Ugolok.

Ena zadnjih je na Krim vstopila mednarodna hotelska veriga Rixos, ki je prevzela upravljanje kompleksa Mriya Resort & Spa, odprtega leta 2014. "Primorsky Park", "Crimean Breeze", "Agora", ki se nahajajo na Jalti oz. v bližini, kot tudi Riviera Sunrise Resort & SPA (nekdanji Radisson Resort & SPA) v Alushti.

Najbolj zahtevan del južne obale je ozemlje Velike Jalte. Skupno število začasnih nastanitev na tem območju je trenutno 113 enot. (brez mini hotelov in gostišč z manj kot 15 sobami), več kot 13.000 sob.

Več kot 50% števila sob je v sanatorijih in zdravstvenih ustanovah. Po številu objektov je več kot polovica različnih hotelov. Največji med njimi (kot tudi na celotnem polotoku) je hotelski kompleks "Yalta-Intourist" s skupnim številom sob v višini 1186 enot.

Stroški bivanja v hotelih na polotoku Krim

Po mnenju strokovnjakov stanovanjskega naselja Diplomat Residence se življenjski stroški razlikujejo predvsem glede na vrsto začasnega bivališča, novost in kakovost gradnje ter geografska lega. V visoki ("vroči") sezoni, ki pade na julij-avgust, so stroški nastanitve običajno najvišji.

Tako povprečni stroški za standardno dvoposteljno sobo v najkakovostnejših hotelskih kompleksih v Veliki Jalti znašajo 12.900 rubljev na dan. Najvišji strošek je določen v Villa Elena Hotel & Residences - 28.395 rubljev na dan, in v kompleksih Premier Palace Hotel Oreanda in Mriya Resort & Spa - približno 17.500 rubljev na dan. V drugih hotelih je povprečna cena sobe približno 5.600 rubljev na dan. Zanimivo je, da so povprečni stroški dvojne namestitve v sanatorijih in penzionih na tem območju primerljivi - 5.300 rubljev na dan.

Pomemben del investicij v obnovo obstoječih in gradnjo novih hotelskih kompleksov v zadnjih 15 letih prihaja iz velikih ruskih podjetij. Hkrati se je obseg investicij močno zmanjšal tudi med krizo 2008-2009. Na predvečer je bilo napovedanih okoli 15 hotelskih objektov, od katerih so mnoge pozneje zamrznili ali preložili za nedoločen čas.

Po priključitvi polotoka k Rusiji leta 2014 so hotelski trg zapustili ne le ukrajinski vlagatelji, ampak tudi ukrajinski turisti. Tako je prišlo do skoraj popolne preusmeritve turističnega toka na obiskovalce iz drugih regij Rusije. Sprva je to vodilo do zmanjšanja števila turističnih tokov, nato pa so se številke opomogle. Če je leta 2015 število turistov znašalo približno 4 6 milijonov ljudi, je leta 2016 naraslo že na 5,6 milijona ljudi. (od tega jih je 46,5 % dopustovalo na južni obali). Z naraščajočim deležem ruski turisti povečuje se tudi povpraševanje po kolektivnih nastanitvenih objektih.

Razvoj novih hotelskih zmogljivosti na Krimu

Največja otvoritev v zadnjih treh letih je bila zagon hotelskega kompleksa s petimi zvezdicami Mriya Resort & Spa avgusta 2014. Projekt je začela Sberbank, pri njegovem arhitekturnem razvoju pa je sodeloval britanski biro Normana Fosterja. Ta projekt za rekonstrukcijo ozemlja nekdanjega penziona "Mriya" je mejnik ne le za južno obalo, ampak za celoten Krim. Za upravljanje objekta je bilo mogoče pritegniti turškega hotelskega operaterja Rixos, ki je pred tem sodeloval s Sberbank.

Med obetavnimi projekti je treba omeniti stanovanjsko naselje Yalta Plaza v gradnji, ki se nahaja v središču Jalte. Predviden rok za dokončanje gradnje je 2. četrtletje 2017.

Druga potencialna lokacija bi lahko bilo investicijsko rekreacijsko mesto v Koreizu, kjer se uprava pripravlja na privatizacijo treh sosednjih državnih sanatorij naenkrat: Dyulber, Ai-Petri in Miskhor. Tudi na investicijskem forumu v Sočiju je letos postalo znano, da strukture podjetnika Igorja Čajke načrtujejo izvedbo novega hotelskega kompleksa na Krimu - na brezplačni lokaciji ali na podlagi obstoječega objekta. Druga možnost je v trenutnih realnostih povsem logična, ker. večina investicijsko zanimivih parcel je že zgrajenih.

Možnosti za razvoj hotelskega trga na Krimu

Ko govorimo o možnostih za razvoj hotelskega trga v regiji, je treba najprej začeti z glavnimi dejavniki, ki ga omejujejo. Ena ključnih težav trenutno je prometna dostopnost. Kot taka ni železniške povezave - mogoče je priti do Anape ali Krasnodarja, nato pa z "enotno vozovnico" skozi trajektni prehod. Enaka pot za tiste, ki potujejo z zasebnim prevozom.

Predvideno odprtje v letu 2019 Kerški most bo ključni mejnik v razvoju Krima, kar bo močno olajšalo pot do njegovih letovišč. Poleg tega bo gradnja avtoceste Tavrida od tega mostu do Sevastopola izboljšala tudi transportno logistiko polotoka.

Druga pomembna faza v razvoju prometne dostopnosti je delo pri širitvi in rekonstrukciji letaliških terminalov v Simferopolu, pa tudi v prihodnosti preučitev možnosti zagona letališč v mestih Sevastopol in Kerč (delalo do leta 2008). Vse te dejavnosti bodo povečale pretok obiskovalcev polotoka, katerega potencial je po različnih ocenah na ravni 8-10 milijonov ljudi na leto.

Omeniti velja tudi, da se s stanjem infrastrukture, ki še ni v celoti obnovila, sooča veliko število sanatorijev in hotelov. Za rešitev tega problema, kot pri vsakem obsežnem razvojnem projektu, je potrebno usklajeno delo državnih struktur in zasebnih investitorjev. Zlasti za izvedbo teh nalog je bil ustvarjen program "Socialno-ekonomski razvoj Republike Krim in mesta Sevastopol do leta 2020".

Vključuje dodelitev petih turistično-rekreacijskih grozdov (Evpatoria, Saki, okrožje Leninsky, okrožje Chernomorsky, Koktebel), v okviru katerih je načrtovana vzpostavitev infrastrukturnih objektov, potrebnih za turistično industrijo. Po tem programu je bilo za njihovo financiranje iz zveznega proračuna dodeljenih 22,5 milijarde rubljev. Hkrati je v vseh grozdih predvidena dodelitev investicijskih lokacij za privabljanje zasebnih naložb v gradnjo infrastrukturnih turističnih objektov. Po razpoložljivih informacijah se trenutno izvaja 22 investicijskih projektov v skupni vrednosti 15,8 milijarde rubljev. Skupno je bilo v letu 2016 obravnavanih približno sto naložbenih vlog v skupnem znesku približno 80 milijard rubljev. (približno polovica vlog je padla na regijo južne obale). In med letom je bilo podpisanih 21 sporazumov na področju razvoja letovišč in turizma za 15,6 milijarde rubljev.

Tatyana Mazaeva, direktorica oddelka za prodajo prebivališč diplomatov, ugotavlja: »Izvajanje obsežnih vladnih programov za podporo turistični industriji je praviloma dolgoročno. Kar bi se dalo narediti v trenutnih razmerah (na primer povečati prepustnost letališča in prehoda), je že narejeno. Vendar pa so v prihodnosti nekatere pomembne spremembe na hotelskem trgu možne šele po zaključku večjih infrastrukturnih programov (kot je gradnja Kerškega mostu). V sedanjih realnostih je treba vsak projekt pretehtati z različnih zornih kotov in skrbno izdelati njegov koncept.

Z eno besedo, Krim s svojimi naravnimi viri, edinstvenim in neponovljivim podnebjem, pa tudi bogata zgodovina je eno najbolj obetavnih letoviških območij v Rusiji in celo v celoti vzhodne Evrope. In v prihodnosti bo s kompetentnim, sistematičnim pristopom njen potencial uresničen v prihodnjih letih.

Gradivo so pripravili strokovnjaki podjetja Residence "Diplomat"

Težave pri prevozu

Razvoj prometne dostopnosti Krima je ena glavnih nalog. Skupaj z obstoječo vodo in avtokomunikacijo ( Prehod Kerč) in letališče (letališče Simferopol), je načrtovano odprtje mostu Kerch do leta 2019 in zagon zvezne avtoceste Tavrida do leta 2018.

Železniška komunikacija je konstruktor od potovanja do Krasnodarja ali Anape, nato pa uporaba "Enotne vozovnice" ("Enotna vozovnica" vključuje: prevoz do pristanišča "Kavkaz", trajektni prehod, naknadno potovanje z avtobusom po ozemlju Krima - v Simferopol).

Železniške povezave z drugimi mesti Rusije in Ukrajine ni.

Podpora za napajanje

Razvoj turizma v Republiki Krim podpira Vlada Ruske federacije s ciljnimi programi s poudarkom na celostnem razvoju turističnih območij Republike Krim, ustvarjanju turističnih produktov, metodološke podpore in usposabljanja ter kot politiko trženja in podobe, zlasti prek programa "Socialno-ekonomski razvoj Republike Krim in mesta Sevastopol do leta 2020".

Kdo gre na Krim

Danes ljudje hodijo na Krim zaradi kulturne, izobraževalne, otroške rekreacije, aktivnega in zdraviliškega preživljanja prostega časa ter seveda za razgibane priložnosti.

Po pristopu Republike Krim k Rusiji leta 2014 se je turistični tok preusmeril in zdaj so glavni turisti ruski državljani (86 %).

Število turistov se je v letu 2014 zmanjšalo za 2-krat, že v letu 2015 pa se je turistični tok povečal za več kot 2-krat. Konec julija 2016 je Krim obiskalo 2,672 milijona turistov, kar je 26,2 % več kot leta 2015.

Po napovedih bo leta 2016 Krim obiskalo okoli 5,1 milijona turistov. Več kot polovica turistov je nastanjenih v "zasebnem" sektorju.

Na splošno je "zmogljivost" Krima od 8 do 10 milijonov turistov na leto.

Portret glavnega potrošnika turističnih storitev na Krimu: to so solventni turisti segmenta gospodarstva in udobja, ki jih zanimajo zdravstvene, rekreacijsko-morske in kulturno-izobraževalne ture na Krimu. Približno 30 % jih prispe z lastnimi avtomobili.

V povprečju potujejo 11 dni, v tem obdobju si raje ogledajo 3-4 turistične destinacije Krima.

Glavni turistični tok sestavljajo prebivalci Moskve in Sankt Peterburga, sledijo pa jim gostje iz Jekaterinburga, Rostova na Donu, Perma. Tudi sami prebivalci Krima, zlasti Simferopol, prihajajo na obalo za vikende izven sezone. Prebivalci Ukrajine ne predstavljajo več kot 10% turističnega toka. Pretok iz Moskve in Sankt Peterburga je po mnenju hotelirjev približno 60-odstoten.

Sezonalnost polotoka

Krimsko povpraševanje ima izrazito sezonskost z vrhunci v obdobju junij-avgust, kar je odraz sezonskosti potovanj rekreativnih turistov in naravnih značilnosti regije (npr. toplina morja in zraka). Povpraševanje narašča tudi v novem letu in majske praznike. Za poslovne potnike in MICE turizem je značilno zanimanje za Krim izven sezone, vendar je še vedno premajhno.

Del kolektivnih nastanitvenih zmogljivosti na Krimu je zaprt v nizki sezoni in deluje od začetka maja do sredine septembra - to je približno 37% celotne ponudbe nastanitev na polotoku.

Povprečna obremenitev gostinskih objektov, ki delujejo vse leto, je od 38% do 57% na leto, kategorija oddelčnih sanatorij kaže najboljše rezultate - v 68-82% obremenitve. Povprečna obremenitev sanatorij in hotelov po vsej Republiki Krim do julija 2016 je bila 74%.

Kdo je močnejši: jug, zahod ali vzhod

Od začetka leta je 40% vseh turistov, ki so prispeli na Krim, počivalo v letoviščih južne obale Krima, Zahodna obala Krim - 39%, na Vzhodna obala Krim - 17,5%, v drugih regijah - 3,5%.

Hotelska ponudba in prihodnost

Kje živeti

Veliki hotelski objekti Republike Krim, ki jih je ruski turist vajen, z zmogljivostjo več kot 50 sob, se nahajajo na najbolj priljubljena letovišča(Južna obala, regija Feodozija, Kerč, Sudak, Saki). Gre za 127 objektov s skupnim številom 20.355 sob. Navedeni obseg vključuje: hotele (56 objektov), sanatorije (36 objektov), penzione (34 objektov), rekreacijski center (1 objekt).

Kapaciteta sobne zaloge je 40.710 oseb, brez dodatnih ležišč.

Na ozemlju Republike Krim ni hotelov mednarodnih blagovnih znamk. Po pristopu Republike Krim k Rusiji leta 2014 so trg zapustila vsa mednarodna hotelska podjetja.

Kot alternativo formatu hotelske namestitve ponuja trg približno 6.000 apartmajev, 1.300 sob in 3.300 hiš. Krim je bogat z rekreacijskimi možnostmi za kampiste, vključno z aktivno razvijajočo se ponudbo avtokampiranja. Najbolj znan avtokamp Chaban-Kale se nahaja v bližini rta Agira.

Koliko Krima po teži

Krim že tretjo sezono aktivno privablja ruske turiste na svoje plaže. Priljubljenost letovišč južne obale Krima, dostopnost cen, pa tudi aktiven razvoj infrastrukture na splošno - to je tisto, kar turiste spet vrača sem in privablja nove.

Stroški počitnic za dve odrasli osebi in enega otroka pri izbiri hotela 3 * s 3 obroki na dan za 14 dni bodo avgusta v povprečju stali 140.500 rubljev, 4 * - 180.000 rubljev, 5 * - 370.700 rubljev. Povprečni čas počitka je 8-15 dni, turistov, ki pridejo za 2-3 dni, skoraj ni.

Razlika v ceni hotela letovišče Krim se močno razlikuje glede na letni čas, cena za visok avgust presega nizki marec ali oktober za skoraj 70-100%. Tako se hotelska namestitev na začetku sezone začne od 2.200 rubljev na sobo na noč z zajtrkom v hotelu s 3 zvezdicami.

Hkrati se nastanitev v apartmajih in sobah prodaja v hostlu od 450 rubljev / dan na osebo, tudi v sezoni.

"All inclusive" na Krimu

Krimski hoteli so vodilni na letoviškem trgu Ruske federacije po ponudbi hotelov v formatu All Inclusive. V vsakem od letovišč imajo turisti možnost, da izberejo tako znano vrsto počitnic - približno 70 % hotelov ponuja polni penzion ali all inclusive storitve. Poleg tega so krimski hoteli uvedli storitev Day Pass (dnevno bivanje) - omogoča uporabo celotne infrastrukture hotela brez prijave.

Odkritja 2015-2016

Etnocenter "Slovanska vas" v Bakhchasarayu (prejšnje ime "Domorodna vas") (2016)
Kinopark "Viking" na poti od Simferopol v Alushta (2016)
Klubski hotel LEXX v Koktebelu (2015)
Nove zgradbe hotela "Yalta-Intourist" (2015)
Nove številke v letoviški hotel Palača Palmira na Jalti (2015)
Hotel in vodni park "Atlantis" na Jalti
Druga faza zanimivosti v Evpatoriji v vodnem parku "Banana Republic" (2015)
Azor Art Hotel v Livadiji, ki deluje na osnovi all inclusive (2016)

Deklarirani hotelski objekti

Dejavniki, ki vplivajo na povečanje/zmanjšanje turističnega povpraševanja

Gradnja mostu čez Kerško ožino.
Širitev in rekonstrukcija potniških terminalov letališča "Simferopol".
Začetek letališča v Sevastopolu.
Odpiranje turistične destinacije: Turčija in Egipt. Nihanja tečaja dolarja in evra.
Delo Ministrstva za letovišča in turizem Krima za ustvarjanje pozitivne podobe regije.
Prisotnost omejitev za nekatere kategorije državljanov Ruske federacije pri izstopu iz države.
Konfliktno ozemlje: nepriznavanje Krima in prisotnost sankcij evropskih držav.
Pomanjkanje mednarodnih podjetij na trgu (vključno z bankami, hotelskimi operaterji).
Prilagodljivost organizatorjev potovanj.
Razvoj zabavne infrastrukture.
Cene za nastanitev / hrano / zabavo so nižje v primerjavi z letovišči na ozemlju Krasnodar.
Subvencioniran prevoz, ki ga organizira vlada Ruske federacije.
Povečanje zmogljivosti trajektnega prehoda.
Liberalizacija vizumskega režima s številnimi evropskimi državami (Bolgarija, Grčija).

Da boste vedno na tekočem z novicami in dogodki hotelska industrija in bodite z nami za posodobitve

Trenutna situacija, ponudba

Majhno število hotelov, ki jih upravljajo mednarodne blagovne znamke, je deloma posledica majhnega "hipe" polotoka v mednarodnem smislu. Tako lahko trenutno med tistimi, ki so zastopani v regiji, razlikujemo takšne mreže, kot so: Best Western International (večina hotelov se nahaja v Severni Ameriki) - hotel Best Western Sevastopol, Premier hoteli in letovišča (ukrajinska mreža) - Premier Palace Hotel Oreanda v Jalti, ruska mreža "Atelika" - hotel "Sea Corner".

Najbolj zahtevan del južne obale je ozemlje Velike Jalte. Skupno število začasnih nastanitev na tem območju je trenutno 113 enot. (brez mini hotelov in gostišč z manj kot 15 sobami), več kot 13.000 sob. Več kot 50% števila sob je v sanatorijih in zdravstvenih ustanovah. Po številu objektov je več kot polovica različnih hotelov. Največji med njimi (pa tudi na celotnem polotoku) je hotelski kompleks Yalta-Intourist s skupnim številom sob v višini 1.186 enot.

Diagram 1. Struktura števila sob v Veliki Jalti

Diagram 2. Struktura objektov za začasno bivanje (število, kosov) v Veliki Jalti

Vir: Residence "Diplomat"

Ponudba cena

Po mnenju strokovnjakov stanovanjskega naselja Residence "Diplomat" se življenjski stroški razlikujejo predvsem glede na vrsto začasnega prebivališča, novost in kakovost gradnje ter geografsko lego. V visoki ("vroči") sezoni, ki pade na julij-avgust, so stroški nastanitve običajno najvišji.

Pomemben del investicij v obnovo obstoječih in gradnjo novih hotelskih kompleksov v zadnjih 15 letih prihaja iz velikih ruskih podjetij. Hkrati se je obseg investicij močno zmanjšal tudi med krizo 2008-2009. Na predvečer je bilo napovedanih okoli 15 hotelskih objektov, od katerih so mnoge pozneje zamrznili ali preložili za nedoločen čas.

Po priključitvi polotoka k Rusiji leta 2014 so hotelski trg zapustili ne le ukrajinski vlagatelji, ampak tudi ukrajinski turisti. Tako je prišlo do skoraj popolne preusmeritve turističnega toka na obiskovalce iz drugih regij Rusije. Sprva je to vodilo do zmanjšanja števila turističnih tokov, nato pa so se številke opomogle. Če je leta 2015 število turistov znašalo približno 4 6 milijonov ljudi, je leta 2016 naraslo že na 5,6 milijona ljudi. (od tega jih je 46,5 % dopustovalo na južni obali). S povečanjem deleža ruskih turistov se povečuje tudi povpraševanje po kolektivnih nastanitvenih objektih.

Razvoj novih objektov

Po mnenju strokovnjakov Diplomat Residence je med drugimi nedavnimi odkritji v regiji Velike Jalte vredno omeniti nove zgradbe hotelov Yalta-Intourist in Palmira Palace, ki so bile na voljo leta 2015, pa tudi novi hotel Atlantida, skupaj z vodni park leta 2015 in Azor Art Hotel v Livadiji leta 2016.
Med obetavnimi projekti je treba omeniti stanovanjsko naselje Yalta Plaza v gradnji, ki se nahaja v središču Jalte. Predviden rok za dokončanje gradnje je 2. četrtletje 2017.

Možnosti razvoja

Ko govorimo o možnostih za razvoj hotelskega trga v regiji, je treba najprej začeti z glavnimi dejavniki, ki ga omejujejo. Ena ključnih težav trenutno je prometna dostopnost. Kot taka ni železniške povezave - mogoče je priti do Anape ali Krasnodarja, nato pa na "Enotno vozovnico" s trajektom. Enaka pot za tiste, ki potujejo z zasebnim prevozom.

Načrtovano odprtje Kerškega mostu v letu 2019 bo ključni mejnik v razvoju Krima, kar bo močno olajšalo pot do njegovih letovišč. Poleg tega bo gradnja avtoceste Tavrida od tega mostu do Sevastopola izboljšala tudi transportno logistiko polotoka. Druga pomembna faza v razvoju prometne dostopnosti je delo pri širitvi in rekonstrukciji letaliških terminalov v Simferopolu, pa tudi v prihodnosti preučitev možnosti zagona letališč v mestih Sevastopol in Kerč (delalo do leta 2008). Vse te dejavnosti bodo povečale pretok obiskovalcev polotoka, katerega potencial je po različnih ocenah na ravni 8-10 milijonov ljudi na leto.

Hkrati je v vseh grozdih predvidena dodelitev investicijskih lokacij za privabljanje zasebnih naložb v gradnjo infrastrukturnih turističnih objektov. Po razpoložljivih informacijah se trenutno izvaja 22 investicijskih projektov v skupni vrednosti 15,8 milijarde rubljev. Skupno je bilo v letu 2016 obravnavanih približno sto naložbenih vlog v skupnem znesku približno 80 milijard rubljev. (približno polovica vlog je padla na regijo južne obale). Med letom je bilo podpisanih 21 pogodb na področju razvoja letovišč in turizma za 15,6 milijarde rubljev.

Z eno besedo, Krim je s svojimi naravnimi viri, edinstveno klimo in bogato zgodovino eno najbolj obetavnih letoviških območij v Rusiji in celo po vsej vzhodni Evropi. In v prihodnosti bo s kompetentnim, sistematičnim pristopom njen potencial uresničen v prihodnjih letih.